11月20日下午,学校在西城校区第一会议室召开深化资产管理改革专题研讨会,深入研讨学校资产管理体制机制改革,为学校构建“大资产”管理体制,实质性推进“大资产”管理改革统一思想、凝聚共识、明确方向,全面支撑学校两校区办学的“两高”发展布局,服务于学校 的“提质、转型、升级”。党委书记王建中、校长张爱林、副校长汪苏、李维平、张大玉、李爱群,以及党政办公室、教务处、科技处、研究生院、资后处负责人参加研讨会,会议由王建中主持。
       王建中在讲话时指出,实施“大资产”改革是不断夯实党的群众路线教育实践活动成果,践行“三严三实”的总要求,积极推进节约型校园建设的一项重要举措,是学校综合改革的重要组成部分,是学校2015年党政工作要点确定的重要任务,旨在通过推进资产管理改革,从根本上扫除制约学校资产和资源科学配置的体制机制障碍,不断提高学校资产的规模效益和办学效益,坚持目标导向、问题导向和绩效导向,谋求更高水平的发展。他强调,公用房产定额管理作为大资产改革的核心内容,是推进两校区功能布局调整,重新科学配置学校资源的重要基础,要做到“分类管理,定额配置,绩效导向,动态调整,相对集中,共享开放”;文件制定过程中要借鉴成熟经验,广泛征求相关人员意见,理顺机制、明确导向,充分体现资产改革给各单位带来的积极效应。王书记指出,大资产改革与调整是一项庞大的系统工程,落实过程中一定要注重规模效应,一是学院层面上的规模效应,体现学院的整体形象,体现重要实验室集群效应,体现成果的集群;二是注重文化建设效应,在资源调整过程中各学院要制定文化建设方案和统一调配方案,统筹考虑规划与设计。王建中要求相关负责部门在此次资产调整过程中,一定要把公共服务做实,提升品质、做出品位,打造与高水平大学风范相适应的公共服务,为师生的学习、生活和工作提供优质的环境。
      张爱林指出,大资产改革要坚持服务于学校“十三五”发展,服务于“两高”布局,服务于学校“提质、转型、升级”。资源配置要做到向贡献倾斜,向发展倾斜,向科技创新倾斜,向高端人才和团队倾斜,向高水平科研基地倾斜;资源配置要做到相对集中,开放共享;做到以学科为龙头,教科融合。
      李维平、汪苏、张大玉、李爱群分别就资产改革的目的、意义及如何优化资产配置,统筹两校区发展,保障学生培养、学科建设、重点实验室建设等方面发表了意见和建议。
      会上,资后处处长刘蔚汇报了《北京建筑大学公用房定额管理办法(讨论稿)》,与会人员就相关条款进行充分讨论,提出了很多建设性的意见,为下一步学校实质性推进“大资产”管理改革奠定了良好基础。

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